茶叶在我们国内有很大的消费人群,它是生活中最常见的一种饮品,销售茶叶可以获取一定的经济收入,但是开茶叶店时应该如何选择合适的位置呢?选择合适的茶叶店位置,有多种因素需要考虑,一会我就把它们写出来告诉大家。
开茶叶店如何选择合适位置
1、茶叶店可以开在繁华商业中心
在繁华的商业中心开茶叶店是不错的选择,因为这些地区的商业气息很浓,而且人流量也大,购买的频率相对会多一些。但是商业中心开店的费用会多一些,行业竞争也比较激烈,在入驻以后要做好合理的规划,最好起高端路线,在经营品牌茶品的同时,也可以经营一些高档的茶具。
2、茶叶店可以开在宾馆和酒店附近
生活中的宾馆和酒店附近也是开茶叶店的合适位置,因为宾馆和酒店中居住的人群,多来自外地,他们不会随身带有茶叶,需要随用随买,另外也有一些人喜欢购买一些茶叶去走亲访友,这样会让茶叶店的生意比较好。但是在这些地区开茶叶店时,不能选择房租过高的店面,如果能在宾馆的大厅内租个空间,是不错的选择。
3、茶叶店可以开在居民区
居民区也是开茶叶店的合适地方,因为茶叶在中国来说,是人们生活的必需品,大家把茶叶店开在居民区中风险比较小,收益比较稳定,但是在开办茶叶店以前,应该先把居民区进行专门的调查,然后根据居民层次去选择适合自己出售的茶品。
中国人饮茶的风俗从古自今一直都有,茶叶已经是人们生活中的必需品,茶叶无论何时都是长盛不衰的。对于很多朋友来说,开茶叶店是一项很好的选择。或是因为茶叶店的利润高,亦或者是自己想要创业的原因。那么作为一个新手,茶叶店应该选择在什么位置呢?接下去我们就来了解下吧。
1、宾馆或饭店附近
按实际情况来看,茶叶店开在宾馆和饭店附近是很好的,因为宾馆和饭店那些地方都是居民居住或者旅游的人比较多。特别是旅游或出差的人他们一般不会随身带着茶叶出来,所以当他们想喝茶时就会去购买了。也有很多人喜欢在饭后喝茶,比较在意的人就会购买自己喜欢的茶而不是喝饭店里的普通茶了。
2、繁华商业中心
很多人做生意都喜欢把点开在繁华商业中心,但并不是什么都适合的,繁华商业中心的成本也会高许多。不过把茶叶店开在繁华商业中心是非常合适的,那里的人普遍生活条件好,要求质量的东西,并且人流量还很大。但是这么好的地方房租也是很高的,所以要考虑过后才下决定了。
3、学校附近
把茶叶店开在学校附近也是不错的,一般学校里的老师,领导或者学生以及学生的家长,有很多都是知识分子。知识分子或者比较懂生活乐趣的人都爱喝茶,但要注意的是门面不需要太豪华高档,最好选择中档茶叶就可以了。高档茶都是比较有钱的人才会买来喝,学校附近也不是那么适合,普通人一般都是选择中档茶。
4、赶集市场
在一些赶集市场或者集贸市场都是人流量非常大的,很多去那里逛的人一般都需要买东西,哪怕本意不买东西,逛了以后多多少少都会买上一点。把茶叶店开在赶集市场类的地方是非常好的,那里有着各种不同的人,但茶叶的价格一定要实惠,这样才能吸引到更多人购买。价格太高的话,哪怕是有钱人也会避而远之,有句话叫薄利多销,只要价格合理品质好,相信会有很多回头客。
5、居民新区
住在居民新区的消费者生活条件一般都很好,在精神上以及物质上都是非常前卫充足的。所以把茶叶店开在居民新区也是很好的选择,居民新区的茶叶就可以采用高档一些的,和居民老区不同的是,新区的人民追求高质量以及潮流的东西。
6、居民老区
一般居住在一些居民老区的人都是非常淳朴又勤劳,包括那个地方都有着浓重的中国特色。而喝茶是我们中国的传统,居住在居民老区的淳朴人民自然也是很爱喝茶的。但如果把茶叶店开在那里,要注意的是不要太高档的茶叶,因为他们都是非常淳朴勤俭的,中档茶叶是最好的选择。另外还要注意茶叶的质量以及个人的信誉,把人际关系搞好就会有好人缘了。
想要创业的朋友可以参考以上的位置介绍,要开好一家茶叶店,开店的位置选择是十分关键的,因为这关系到是否能够吸引更多的消费者,来提高自己的销
中国人对茶叶的需求量很大,自然而然茶叶店也很多。想要茶叶店长远的发展,经营者都是用哪些经营技巧来帮助茶叶店吸引更多的消费者来提高销售额呢?下面我们一起来了解一下茶叶店常见的经营模式。
茶叶店
1、纯销售型
从茶厂收购毛茶,然后加以拼配、包装出售。
经营模式需要具备较高的销售水平,掌握一定的销售通路。运用这种茶叶经营模式,在经营过程中一定要谨慎选择供应商,严格把握茶叶产品的质量。
2、基地+加工+销售
拥有自己的茶园和加工车间,独立销售产品,实现产销一体化,能够控制产品质量和拥有稳定的供应来源。
这个茶叶经营方式需建立较为庞大的公司,同时还要注意公司管理水平的提升,如果管理不同步公司将无法有序发展。
3、农户+基地+加工+销售
建立基地让茶农管理,然后公司自己加工和销售产品。
采用这种茶叶经营模式的公司拥有完整的茶叶链,对于企业扩大规模发展是非常有利的。
4、加工+销售
需要有自己的加工工厂和技术人员,从茶农那里收购新鲜的茶叶进行加工,保证茶叶质量的稳定。
品种齐全是所有消费者的需求,在了解本地区消费者口味之后,针对消费者喜好尽量进多种品种的茶叶。而且茶叶店也要提高商品的档次,来迎合消费者的喜好。
要想经营好一家茶叶店,绝对是一个大学问,可能下面的内容不全,但还是希望看到这篇文章的你会觉得多少有些帮助。
1.如何提高茶楼营业额?
客流量与客人人均消费额直接决定了营业额的高低,所以要提高营业额需要从提高茶楼客流量和提高客人人均消费额两方面着手,加强培训服务人员推销技能和建立奖励机制。
2.茶楼营销活动一直在进行,却发现效果不大,究竟该怎样进行茶楼的营销策划?
茶楼营销策划的目的无非是为了提高茶楼人气、知名度,推广茶楼产品、服务……首先需看活动是否适应当地市场?对消费者的吸引力是否够?
有没有超值等。在活动的同时茶楼是否有提供令顾客满意的产品和服务,如若不能则事倍功半不说,且达不到预期的效果!
3.与同行竞争激烈,如何在竞争中取胜?
拥有长期稳定特色且适合的经营管理模式,勇于创新,在进步中求发展,使竞争成为良性竞争,取长补短,在借鉴中创新。
4.茶楼位置不是很理想,是否在经营中弥补,如何弥补?
是的。需要在经营主题定位、产品特色和服务质量上下足工夫,再配合适当的营销策划。
5.茶楼留不住老的客人,缺乏回头客,如何改善?
回头客几乎是茶楼能够长期稳定经营的重要支持者。要留住回头客除了在物质上的享受,产品的不断更新,更重要的是客人在餐厅消费时附加值,主要表现在对客人消费习惯的了解和尊重,对客人的关心,以及站在客人立场为客人着想等方面。
6.如何塑造属于茶楼自己的企业文化?
企业文化最直观的表现就是企业的精神文化和凝聚力,企业文化的塑造不是一朝一夕之功,是需要日积月累和长久的沉淀。
7.茶楼生意不错却总是没有盈利或盈利不多,问题出在哪儿,如何改善?
利润=营业额-支出
如果营业额稳定那就需要在支出方面找原因了。杜绝不合理支出和不必要的浪费,控制运营成本才是正确的解决之道。
8.如何降低茶楼运营成本?
首先要了解茶楼运营成本包含:原材料成本、人事成本、水电成本、工商税务成本等,按照正常的标准对照茶楼现需成本开支进行有效控制。
9.茶楼管理出现很大问题,制度总是无法执行到位,感觉困难重重,如何改善?
制度是否完善是需要首先考虑的问题,有没有相应的奖惩措施。制度的执行者是否按照要求去执行,执行力度是否到位?而所有人员是否已经明确执行标准。
10.茶楼工作人员流动过于频繁,对茶楼经营不利,但不知道如何能改善?
行业需要决定了其非一般企业的流动性,创建公平公正的工作平台,完善茶楼内部管理制度,塑造企业文化,留住员工的心。同时也需要挖掘和培养人才,储备人力资源。
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