很多朋友去买茶叶,老板会首先问你,如果你回答送人,老板就会推荐你说:这个茶叶得质量比较好,包装也大气,自然价格就贵一点。如果你说是自己喝,老板就会推荐说这种茶叶比较实惠,包装也适合家庭装,这里面有什么我们不知道的秘密吗?
首先老板问这个问题的目的是他要作市场细分,自己喝和送人对价格的敏感度是不一样的,如果送给重要的客户或者尊贵的亲戚朋友,愈贵愈能体现你对对方表达的尊贵和诚意。如果这样的话就会有人问了:那送人和自己喝的茶叶价格差那么多,质量等级是否真的差那么多吗?
产品价格与三个因素有关:首先是成本,那是是价格的底线,准确地说还是可变成本,就是他的进价是多少,还不包括店租或者人工的成本;第二是竞争对手,也就是同类产品其他茶叶店在卖什么价格,这是参考的价格;第三是价值,也就是说客户认为你的产品值多少价格?
许多行业的高售价例子,只是要告诉我们一个秘而不宣的真相,生产成本加利润的定价方式是不全面的,你必须学会定价,以便借助具体的数字让消费者心花怒放。
不会,也许他会考虑竞争对手的价格,但茶叶不是一个同质化的产品,品牌、地域、种类、还有文化的含义,比较难有可比性。
制定茶叶价格,要考虑的5个要素
第一,要看品牌定位。定价要符合茶叶的品牌定位,例如,西湖龙井作为高档茶的代表,其价格始终居高不下,明前的西湖龙井更是被炒至天价。
第二,要看产品系列的定位。一个茶叶品牌可以有很多系列,这样可以分别针对不同购买力的目标人群,同时也根据各个系列的品质差异,制定不同的价格,满足不同消费者的购买需求。
茶叶老板会按照茶叶的进价来定价吗?
第三,要顺应消费者的认知习惯。在某些消费者认知里,好产品要有其相对应的“高价格”,你价格定低了,消费者不相信“高档”,一定不买账;大众产品自然要有“大众价格”,你定高了,消费者觉得“不值”,同样不买账。这就是普遍存在的消费者对价格的认知习惯。
第四,要预留运作空间,即充足的利润空间,保障灵活的促销空间。利润包括茶企自己的利润和经销商利润。促销则包括两种促销,一种是渠道促销,主要目的是吸引经销商进货;另一种是终端促销,主要目的是吸引消费者购买。
第五,要注意“小技巧”的“大作用”。在定价的时候,一定需要注意到数字之间细微差异造成的天壤之别,要考虑到消费者的购买心态。定价的最高境界是按照价值定价——是客户认为的价值,但首先要找到认可你价值的那些客户,所以老板的问题其实就是在看你属于哪一类的客户。
难道老板卖的这两种茶叶,除了包装真的就没有区别了吗?我的回答是也许有,但价格没有差那么大,回答当然是否定的,只是不同的细分市场,其客户对价值认同不同罢了。
壶与人,谁是主谁是客
茶爱上了壶,爱茶客成了玩壶人,那么玩壶的人和茶壶谁是主,谁是客?
世间万物真可谓相生相克,“香茗”兄自从遇上“紫砂”妹,便犹如“情郎”遇上“俏娇娃”,生生世世永相随,爱茶的人不一定爱紫砂,爱紫砂壶的人一定会爱茶,不管你是因爱茶而爱紫砂壶,还是因爱紫砂壶而爱茶,一旦爱上啦,这三角关系任凭神人也再难说清,其中爱;恨;情;仇岂是一个“缘”字了得。
高高兴兴去玩壶,玩的就是一种知足长乐的心态,君应知“世上好壶千千万,穷尽一生难收完”。出生前很多壶你见不到,出生后很多壶你拿不到,去世后更有太多佳作与你无缘,何必为一时得失而烦恼?人生苦短,人间事只能讲“曾经拥有”,何曾有“万世不朽”。哪个传世名壶不是数易其主?真可谓“玩者已成堆堆骨,老壶依然笑迎新”。
紫砂壶
壶与人,哪个才是主人,不同的回答,其结果大相径庭。
以己为主的人,是潇洒的,他懂得玩壶的真谛,量入为出,可以从容面对玩壶的得失,不以得之而狂喜,不以失去而顿足,品赏把玩,但凭喜爱,轻松雅致,其乐融融。
把壶当做兄弟的人,是理智的,他深深知道自己肩负的其他责任,他懂得比较,在生活与爱好之间仔细选择,虽然辗转挣扎经常冲动,终究回归理性。苦乐参半,趣味横生。
把壶作为主人的人,是痴迷的,其爱恨情仇一切因壶而起,得之大喜,失之大悲,可谓“为壶消得人憔悴,抛妻舍子终不悔”,大大影响生活品质与质量,弟以为不足取也,兄弟:咱们是紫砂爱好者,可不是“神经大军”的预备役啊!
一个没有爱好的人是无趣的,而爱好是需要“米”来支撑的,想成为“阿壶”这位美女的合格情人,就要懂得:
紫砂壶
平常之心,好的心态决定你们相爱相伴的时间,不要听信蛊惑而作无谓的攀比,要知道,世界之大,谁敢称自己“富甲天下”,玩壶玩的是知识,历练的是眼力,发现的是潜力,结交的是朋友。
“当玩壶成为攀比,人与壶缘分尽矣”,要知道壶并非是价高者优,也并非名家的升值潜力大,各位请看,有本人的“名对”为证:“无名者不见得无佳作,搞准啦犹如神助年年火。大师级哪可能件件精,走了眼竹篮打水一场空”。抢购炒起来的名家作品那叫“跟风”,一定上奸商大当。练出火眼金睛,购入有潜力艺人的作品才叫“中奖”。
如此玩壶感觉入魔道,不可取不可取。
那么在茶店经营中,该如何选品、产品如何定价、陈列呢?编者通过了解一些经营较好的茶店经营经验后,为大家总结如下:
一、产品结构需选择设计
一般来说,一个成功的茶店内应该至少有三种产品:销量产品、利润产品、边际产品。销量产品是指那些知名度较高,销量较大,客户自点率较高的产品;利润产品是指那些销量相对较低,但是毛利较高的产品;边际产品,是指与茶相关的配套产品、衍生产品,比如一些精美的茶具、茶点或者其他与茶相关的产品,实际上这些产品往往利润比较高,而且如果有特色的话很容易受到顾客欢迎。
在经营过程中,茶店可以通过销量产品压低价格吸引顾客,通过搭售利润产品和边际产品赚取利润。当然,在选择利润产品和边际产品的时候,要充分考虑顾客的可接受程度,比如中秋节,可以给团购客户准备有特色的月饼,月饼的利润较高,同时能满足团购客户一站式购物的需求,只要顾客有需求,或卖或赠,都可用于盈利。
二、茶叶如何定价
茶叶作为商品,其价值和价格的体现和其他商品一样也是遵循价值规律的,即商品的价格由商品的价值决定。而茶叶价值主要由其生产成本所体现。所以茶叶价格=生产成本+开发及流通费用成本+利率,除此外,茶叶作为一种商品还具有两个特殊属性,即茶叶的自然属性和社会属性。茶叶的自然属性包括茶叶的品质和安全卫生状况两个方面,所以茶叶在品质价值方面的表现往往成为其交易价格的重要指标。而茶叶的品质主要由它的原来及后期加工工艺等方面决定。茶叶的社会属性主要指它的文化属性。茶叶的这种自然属性和社会属性,体现出茶叶价格始终遵循着的一个重要原则。即:在市场供求关系的自然调节下,其品质价值与经济价值,价格与数量之间的互动平衡。
因此,茶叶定价首先要考虑的是茶叶的成本,根据茶叶成本、自己茶叶的品质及市场的供求关系来合理决定自己的获利空间,从而制定出价格;第二是考虑市场供求关系,根据市场情况来决定价格的高低;第三是品牌价值,如您经营的茶是有一款知名品牌茶,那定价就可以把品牌价值这一无形资产融入到价格中,如果您经营的茶是一些普通的或没有太大品牌力的茶,还需根据自身产品情况及茶店周边销售情况等方面进行合理定价。第四是要考虑竞争因素,茶叶市场属于产品同质化较为严重的领域,所以此时在产品定价时不得不考虑竞争对手的价格。最好的方式就是突出自己的茶叶产品特征或茶叶品质等,然后根据自己的茶叶产品特点、品质等来定价。
三、陈列货架商超化
对于产品陈列要从细微处着手,一定要注重策略,具体策略如下:
策略一:占位子,全品项陈列,把主推产品集中,用于产品陈列,以利于消费者视觉冲动选择。
策略二:醒目的价格标签,在陈列时候把价格标签做的有特点和亮一些,也可以把产品拖进消费者视线,让消费者第一眼就能发现所需要的产品。
附:商品陈列原则:
1、显而易见原则
如何能第一时间让消费者注意到某一商品,基本就成功一大半。商品陈列要让消费者显而易见这是达成销售的首要条件,只有让消费者看清楚商品并引起注意,才能激起消费者的购买欲,所以商品陈列要醒目展示面要大,力求生动美观。
2、垂直集中陈列原则
垂直集中陈列原则不仅可以抢夺消费者的视线,而且容易做出生动有效的陈列面,因为人们的视觉习惯是先上下,后左右。垂直集中陈列符合人的习惯视线,使商品陈列更有层次、更有气势。
3、下重上轻原则
将重的、大的商品摆在下面,小的轻的商品摆在上面,便于顾客拿取,也符合人们的习惯审美。
4、全品项原则
如果茶店中有多个品牌的茶的话,尽可能把一个品牌的产品陈列在一个货架上,这样既满足了想不同消费者的需求,也可提升品牌形象。
5、重点突出原则
在一个陈列架上陈列一系列产品时,除了全品项外,一定要突出主打产品位置,这样才能主次分明,让顾客一目了然。
除此外,还要注意产品陈列的整洁性、价格标签要醒目等。
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