陆发田，鸠坑乡翠峰村委主任，同时也是淳安县十大工匠之一，近几个月来，他忙得不可开交，几乎每天都要从早上五点忙到晚上十一点才能休息，他跑茶园、收青叶、制茶叶、销成品，收付款……没有一刻是清闲的。当地村民看在眼里记在心里，拿到茶款的村民个个夸赞他：“这样的干部让我们很满意很高兴”。
陆发田
陆发田总是谦逊地说：“群众既然信任我，选举我当翠峰村委主任，我作为一名干部，就有义务、有责任带领大家共同致富，要努力争当发展的带头人。”
茶叶作为鸠坑乡当地群众的主要经济收入来源，是群众眼中的“摇钱树”，之前由于茶园培管不科学，茶叶生产缺技术，销售信息不对称，交通道路不畅通等因素，导致茶农效益不好、收入不高。面对这一情况，翠峰村村委主任陆发田依托自己创办唐圣茶叶公司，采用公司+基地+农户的运作模式，带动群村近260余户村民发展茶业经济。
“公司从茶农手中收购的名优茶青叶价格一般高于市场价格7—8元左右，高出近20%，今年早期已收购名优茶青叶500余担，收购金额达240万元左右。为广大茶农提供了稳定可靠的茶叶销售渠道，当地村民的钱袋子也逐渐鼓起来了。”陆发田自豪地说道。
为配合乡党委政府推进杭州有机茶叶小镇建设，年初他就从全村63户茶农中租赁了近700亩茶园作为有机茶叶基地建设，立足于茶叶品质和价值的提升，实现了“茶叶增效、茶农增收”的目标。
在带领群众致富的同时，陆发田更不忘将自己的制茶技术传授于人。他深知授人以鱼不如授人以渔的道理，对前来咨询的茶农，他手把手悉心指导传授。他还主动利用党员固定服务日和三认走访等场合，主动传授茶叶制造技术，使得茶农的炒制技术普遍得到明显提高。
作为连选连任的翠峰村委主任，在当选表态时，陆发田说：“我要严格按照自己的创业和履职承诺，努力去践行群众贴心人、和谐引领人，争当群众好干部。人民的幸福追求是我今后工作的努力方向，为此在今后的三年任职期限内，要在带头做好做强茶产业的同时，将利用好翠峰的生态环境、自然景观和有机茶园，让老百姓走上更加幸福的道路。”
他这么想且也是这么干的，目前他已租赁了三幢古民房，并自费邀请相关单位对茶园、茶企和民宿编制了茶旅综合发展规划，相信在他的带领下，翠峰的茶产业单一发展将变成集生产、观光、体验、民宿和茶食等功能为一体化综合发展。
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太平猴魁
锐意进发树行业标杆近年来，猴坑茶业公司实施“互联网+”战略，强化品牌宣传，积极开拓市场，织密销售网络，目前已在合肥成立营销中心，在济南、合肥、宿州等地开设直营专卖店，销售网络遍及北京、上海、深圳等十多个大、中型城市，部分产品出口至日本欧洲等地。借助“互联网+”平台优势，该公司将线上销售和线下体验相结合，在天猫平台上线运营猴坑茶业旗舰店，运用京东、1号店、淘宝集市店、建行、邮政、唯品会等第三方B2C平台辅助，提高猴坑品牌的市场占有量，形成良好的品牌效应。
产业扶贫开拓致富路
打赢脱贫攻坚战，离不开产业扶贫的重要支撑。近年来，猴坑茶业公司充分发挥龙头带动作用，探索“市场+龙头企业+基地+农户”产业模式，从基地规划、技术指导、生产管理到订单收购、加工销售，形成产业化生产链。通过实施产业帮扶带动战略，推进精准扶贫、精准脱贫，实现企业与农户互利双赢。2016年底，猴坑村共有44户85人整村脱贫出列。
民生惠农提升获得感
为了提高茶区“造血”功能，激发贫困户内生动力，猴坑茶业公司企业与贫困户建立利益联结机制，按照“33112”扶贫资金分配比例原则，采取部分产业扶贫资金以“三变”资金入股到有较强经济实力、生产经营管理规范、经济效益好的企业，具体资金量化到贫困户手中，形成利益联结机制进行股金分红。
下一步，猴坑茶业公司将紧抓发展机遇，加快转型升级步伐，调整产业结构，完善销售网络，打响健康牌，经营放心茶。努力将“猴坑”品牌建设成为中国名牌，打造茶行业领军企业，最终带领茶农走上脱贫致富之路。
云南腾冲具有得天独厚的自然生态环境，非常适合茶叶的生长，是全国有名的生产茶叶的地方之一，而腾冲茶就是当地的特色茶叶。腾冲茶不单单是一种茶叶，还带动5万多户的茶农实现脱贫。未来，当地政府还将依托环境优势，发展特色茶旅，实现茶农致富。
腾冲茶
一踏上腾冲的土地，浓郁的茶香就顺着鼻孔沁入心脾。7月21日，全国“三农”媒体聚焦云南扶贫采访团来到云南省腾冲市，近距离感受了腾冲茶之韵味。
腾冲市位于云南省西部，是我国著名的新生代火山区，从河谷到山顶分布的地带性土壤含有丰富的有机质、氮、磷、钾及微量元素，非常适宜茶叶生长，是全国百强产茶地之一。2014年，农业部茶叶质量监督检验测试中心对腾冲红茶、绿茶、普洱茶等19个茶样进行检测，认为腾冲茶具有水浸出物、蛋白质、氨基酸含量高等特点。目前，该市共有茶园15万亩，通过国家和省级认证的有机茶园1.4万亩，绿色生态茶园0.7万亩，取得无公害茶园认证的有8万亩，以高黎贡山为中心分布有4.7万余亩野生茶树群体，现已建成高优生态茶园4万余亩。2016年，腾冲红茶、腾冲绿茶、腾冲乌龙茶、腾冲白茶、腾冲黑茶等地理标志证明商标通过国家商标局审核。
云南腾冲
“我是高黎贡山的女儿。”这是腾冲市高黎贡山生态茶叶有限责任公司董事长陈亚忠告诉记者的第一句话，“高黎贡山有神灵，企业的古茶品牌叫‘高黎贡山’，能用这个名字是我们的骄傲，她赋予我们的不仅仅是做好茶叶，参与修路、助学、扶贫、救灾等都是我们的根本。”陈亚忠说，34年前，当她一个人爬上高黎贡山山顶看到古茶树时，她就知道这是腾冲人赖以生存的宝贝。公司从当初的一个人，到现在拥有茶园1万亩，带动茶农5万多户，直接受益茶农18万多人，实现产值1.9亿元，年带动农户收入6000多万元，一直把“情在茶山，根在茶山”作为公司的发展之源。
邵存芬是腾冲市马站乡兴华村村民，她为腾冲极边茶叶股份有限公司打零工已有几个年头了。“我们家里的土地流转给了公司，除了地租之外，我来公司做活儿，一天能拿60元。”邵存芬说，腾冲极边茶叶股份有限公司今年将鲜叶收购价从12元每公斤提高到15元每公斤，苗木、有机肥都是公司提前垫付的，家里一亩地三季最高能收入8000元，种地不再是一种苦差事了。
“腾冲茶，包括乌龙茶、普洱茶、花茶、红茶等，在云南我们不是最大的，但我们是最具有特色的。”腾冲市农业局局长徐家宝告诉记者，腾冲市在稳固传统农业的基础上，着重打造茶、银杏、红豆杉等生态经济林业，逐步形成北部规模农业区、中部精品农业区、南部多样农业区的农业产业布局，“全市农业走高原特色区域化都市农业之路，将特色旅游和特色农业结合，整体实现农业腾飞和农民致富。”
【致富金点子】黄月勇的成功因素有很多。利用优越的地理优势，投资建立茗茶场；种植、采摘、生产每一个环节严把质量，追求高质量；经营上秉承诚信做人的原则，承揽天下客，做生意更做朋友；充分利用网络资源，建立中国晶茗有机白茶网，利用网络渠道优势推广技术，搭建客商间交易的平台。黄月勇种植白茶可谓面面俱到环环把关，相信初涉商海的农民朋友能做到其中的两点，便离成功不再遥远。
致富事例
浙江省湖州市长兴和平晶茗茶场有机茶基地，了一派繁忙的场景，老板黄月勇正忙着向客户介绍产品，带他们参观茶场，在他办公室里还有四五个客户正在商议，其中还有日本客商。“这些天茶场忙得不可开交，前来订购有机茶的人很多，根本供不应求。”黄月勇高兴地说，“现在正与日本客商商议，刚才带他们参观了炒制过程，去山上考察，他们对白茶很感兴趣，表示有意向与我们合作。”获得2007年度县“十佳”农村科技示范户的黄月勇，只要提到他，村民们都会竖起大拇指称赞不已。
黄月勇家以前是开石矿的，由于经济效益不好倒闭了，沉重的担子落到他身上，为此他外出打工，在湖州某饭店当厨师。一次偶然的机会让他走向了白茶开发的道路。2000年的一天，饭店老板拉来一车的白茶让他帮忙搬，顿时他想到了安吉那边的亲戚也有这样的白茶，后来就带了亲戚的茶叶给老板品尝，货比货，老板觉得他的茶叶好，决定与他交易，这次小小的交易让他看到了白茶的市场前景。
2001年，黄月勇利用优越的地理优势，开始种植茶叶，投资建立长兴和平晶茗茶场。初期，由于资金短缺，不能形成规模，只有40亩的面积，加上那时候的他经济很紧张，造不起房子，向朋友借了钱买机器，租了房子加工茶叶，请人采摘时，村民们都是半信半疑，不肯去采摘。但他并不气馁，坚持自己的信念，跟村民沟通。那时候还是家庭小作坊型的，只能小面积的炒制，茶叶炒制都是他亲手干。接着，又遇到了茶叶销售不出去的难题，他开始四处求经，参加各种培训班，学习茶叶炒制，提高茶叶质量，还专门请了师傅。2005年正式建立了晶茗茶场，注册了鑫月商标，实现了新的跨越。现在只要是有关茶叶的各类培训会，他都要去学习。
诚信做人是黄月勇的经营原则。通过朋友介绍他的茶叶市场渐渐打开，现在茶场主要的客源来自湖州、吴江、上海、山东、江苏等地，并在湖州和山东济南均设有茶场直销部，栗阳设有代销点。为了让更多的人了解他的茶场，去年4月他注册了中国晶茗有机白，利用网络渠道优势推广技术，搭建客商间交易的平台。后发现网站经营的效果不明显，他又挖空心思在今年2月设立了中国长兴白。
在茶叶管理上，黄月勇有“硬规定”，他对采茶工要求苛刻，采摘要一叶一芽，严格把关采摘质量。花大资金栽培茶叶，施用有机肥和菜饼，专门使用国际认可、指定的植物用药治理虫害。加工过程更是严格，茶叶的加工干度都是通过质量监督局检验达标，每天都会有水分测定报告，检验合格后才包装。每一个环节他都要亲自把关，追求高质量。
自白茶园发展以来，已取得良好的经济效益，新建规范化茶厂1400多平米，软、硬件设施齐备，具有可持续发展的基础设施，年销售收入达60万元，为白茶成功发展和推广作出了示范作用。
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